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「BMW i eDrive Experience in Nagoya」
2014 07.12 Sat

本日、10時15分頃、今日、明日の2日間、
BMW話題の電気自動車「ニューBMWi3」を体験できるスペシャルイベント
「BMWi eDrive Experience in Nagoya」を開催中のBMW正規ディーラー、
名鉄オート大曽根営業所から堀江美穂がレポートしました。

「ニューBMWi3」がこの写真。
お相手してくださった杉江さん、イケメンです。




by スタッフ | TIME 10:20|コメント(1)|カテゴリー:-

NEXCO中日本 SEEING IS BELIEVING
2014 04.12 Sat


「百聞は一見にしかず」

中部エリアには、まだまだ、あなたが知らないモノ・コトがたくさんあります。
車に乗って各地の「旬」を満喫しながら、いつもと違う体験してみませんか?
ということで、今日、BIG TIMEが探してきた「旬」は、、、、。

「ねむけをさます!モーレツ紅茶」

今日ピックアップしたのは、「モーレツ紅茶」。
三重県亀山市、旧国道1号線沿いの喫茶店「オレンジペコー」で出されている、
ものすご〜〜く濃い紅茶です。

大きなマグカップになみなみと注がれた黒々した紅茶。
濃いといっても「苦っ!」というタイプの濃さでは無いようですが、
なぜ、これほど濃い紅茶を出しているのか?そして、この名前の由来はなんなのか?

時は遡って東名阪道路ができるより以前、
今の亀山インターチェンジ近くにあったドライブイン。
トラック運転手の眠気覚ましのために、この濃い紅茶を出したところ、
鈴鹿峠越えのトラック・ドライバーの間で、話題になります。
この「特別に濃くて美味しい、モーレツに眠気を覚ます紅茶」が、
誰言うとなく「モーレツ紅茶」と呼ばれるようになったそうです。

さて、そんな「モーレツ紅茶」。ただ濃いだけの紅茶ではありません。
三重県亀山市で栽培された国産紅茶が使われています。
え、国産紅茶? 日本で紅茶が栽培されているの?と思ったみなさん。

1960年代、亀山市は国内有数の紅茶の産地として、良質な紅茶が大量に生産されていました。
豊かな香りと品のある心地よい渋みが特徴で、海外でも高い評価。

しかし、1970(昭和45)年の紅茶の輸入自由化によって紅茶生産は衰退、
緑茶生産に切り替えられました。

その中で、先程ご紹介した喫茶店「オレンジペコー」の店主だけが、
自家栽培でわずかな量の紅茶生産を続け、「モーレツ紅茶」としてふるまい続けていたとのこと。

歴史の荒波を乗り越えた「ねむけをさます、モーレツ紅茶」を、
亀山市の喫茶店「オレンジペコー」で、ぜひ、お試しください。
東名阪「亀山」ICから車で約10分です。

さて、この番組では、あなたが知っている、みんなに知って欲しい、
または、自慢したい街の情報を募集しています。
(面白い歴史のある老舗店、知る人ぞ知る旬な食べ物などなど、なんでもOKです。)

情報は、ZIP-FMのWEBサイト「エントリー」から。
みなさんからの投稿お待ちしています。



by スタッフ | TIME 10:30|コメント(0)|カテゴリー:-

【NEXCO中日本 SEEING IS BELIEVING】第1回目「歴史感じるお花見 天下第一の桜」
2014 04.05 Sat


「百聞は一見にしかず」

中部エリアには、まだまだ、あなたが知らないモノ・コトがたくさんあります。
車に乗って各地の「旬」を満喫しながら、いつもと違う体験してみませんか?
ということで、今日、BIG TIMEが探してきた「旬」は、、、、。

「歴史感じるお花見、天下第一の桜」

本格的なお花見シーズンが到来しました。
毎年、お花見スポットにお出かけする方も多いと思いますが、
今日、ピックアップしたのは、「天下第一の桜」とも賞される桜の名所、
長野県伊那市高遠町の「高遠城址公園」。

桜の季節になると、およそ1500本の桜を見に、多くの人で賑わう桜の名所。
10日に開花予定で、見ごろは4月16日頃ということで、まもなくですね。
独特の枝ぶりで、幹や枝の黒っぽい桜が整然(せいぜん)と並び、
城山を覆う桜は、赤みのある花が魅力の「タカトオコヒガンザクラ」という品種。

雪の残る南アルプスを背にして、園全体がピンク色になる様は、まさに絶景。
本丸と二の丸をつなぐ桜の雲の橋と書く「桜雲橋」は、その名の通り、
桜の雲の中を歩いているかのような雰囲気を味わうことができるそうです。
さぁ!そんな桜の名所、高遠城跡公園。
その美しい桜には、地元愛を感じるエピソードが残っています。

さぁ!戦国時代には、甲斐・武田氏の居城として、
織田信長や徳川家康などとの激戦の舞台となった高遠城。

かつて江戸時代には、“馬の姿が桜の花に埋もれて隠れた”と言われるほど、
桜の美しいところでしたが、明治に入ると、廃城令によってお城が取り壊され、
桜の木も競売にかけられてしまいます。荒れ果ててしまったお城。
「このままにはしておけない!」と立ちあがったのが旧高遠藩士たち。

少しでもかつての輝きを取り戻したいと、
桜を城址に異色したのが高遠城址公園の桜の始まりです。
この地を愛した人たちの熱い思いが、桜の花となって咲き乱れているわけです。

その他、各地の桜の名所には、それぞれの歴史が詰まってます。
その背景にある歴史を感じながら、お花見を楽しむのもいいかもしれませんね。

地元愛感じる桜が咲き誇る「高遠城址公園」へは、
中央道「伊那IC」からおよそ30分です。
4月30日まで「高遠さくら祭り」が開催中です。

さて、この番組では、あなたが知っている、みんなに知って欲しい、
または、自慢したい街の情報を募集しています。
(面白い歴史のある老舗店、知る人ぞ知る旬な食べ物などなど、なんでもOKです。)

情報は、ZIP-FMのWEBサイト「エントリー」から。
みなさんからの投稿お待ちしています。

「NEXCO中日本 SEEING IS BELIEVING」でした。


by スタッフ | TIME 10:30|コメント(0)|カテゴリー:-

第10回あなたならどうする?「いびる上司の扱い方」
2013 09.14 Sat

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問題です。

上司から、仕事の指示が一切ない状態です。
それにもかかわらず「仕事ができない」と毎日叱られてばかり。さて、あなたならどうする?

A、上司から叱られたことを、次に叱られないように1つ1つ結果をだす
B、上司も自分の顔を見ると不愉快だろうと気を使い、
  なるべく視界に入らないよう、静かに仕事する
C、謝りながらも、教えてくれてありがとうございますと感謝をのべて、ヨイショして機嫌回復をまつ

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心理カウンセラー 塚越友子先生によると、一番理想的な答えは、

C「謝りながらも、教えてくれてありがとうございますと感謝をのべて、ヨイショして機嫌回復をまつ」

だそうです。

上司というのは、常習的なパワハラ上司でない限りどんな上司でも、
「自分の脅威となる」・「上司として認められている気がしない」と感じたときに、
「ダメ出し」や「叱る(怒り)」のコミュニケーションが始まりまるそう。
まだ叱られるという段階であれば、上司の自尊心をくすぐって、
「部下として尊敬していること」、「自分が脅威ではないこと」を伝えれば、
上司のいびりが収まる可能性があるとか。
ただし、塚越先生によると、無視の段階までいったら回復しようがないそうなので、
会社を辞めるか異動を考えたほうがいい、とのこと。


A 「上司から叱られたことを、次に叱られないように1つ1つ結果をだす」を選んだあなた、
上司はあなたへの脅威を感じている可能性があるので、
結果をだすと脅威を強めてしまい、攻撃はさらに激化するかもしれないそう。

そしてB「上司も自分の顔を見ると不愉快だろうと気を使い、
なるべく視界に入らないよう、静かに仕事する」を選んだあなた。
近寄ってこないということは、「やはり自分のことを上司として認めていないのだな」、
「嫌いなのだな」と上司は受け取り、やはり攻撃が激化する可能性があるかも。


ということで、指示を出してくれない、自分をいびってくる、そんな上司は、
「感謝の気持ちを伝えつつ、ヨイショをして気分を良くしてあげましょう」。


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さぁ、この解説をしてくださった心理カウンセラー、
塚越友子先生の著書が現在発売中です。
タイトルは、「辞める前に読む!今日から使える職場の深層心理
人間関係の不満がなくなるわりきりテクニック32」。

職場で使える“人間関係の解消法”がたっぷり詰まっています。
上司のパワハラ、職場いじめなどで悩んでいる方、是非チェックしてください。



by ADTOM | TIME 11:43|コメント(0)|カテゴリー:BIG TIME presents あなたならどうする?

第9回あなたならどうする?「優秀な上司と後輩に挟まれて」
2013 09.07 Sat

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問題です。

上を見れば優秀な上司、下を見れば優秀な新人。
上司・部下両方の評価が気になって、うまく指示がだせません。
このままではダメ社員の烙印をおされそう。あなたならどうする?

A 上司は背中で語る。後輩に指示をだすかわりに自分でやってデキル上司を目指す
B 自分自身が得意な分野の業務だけを、部下に指示する
C 自分に自信をつけるため、資格をとったり、勉強する

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心理カウンセラー 塚越友子先生によると、一番理想的な答えは、

 B 「自分自身が得意な分野の業務だけを、部下に指示する」

だそうです。

部下に指示をだせないタイプ人のうち8割は、自信がなくて指示が出せないのではなく、逆に自信があって理想的な自分のイメージを、失敗することによって崩したくない!
という失敗回避欲求(しっぱいかいひよっきゅう)から指示を出せないことが原因なので
まずは自信のある分野、つまり失敗しない業務から指示を出し、
指示をだすことに慣れていくことが第一ステップだそう。

A 「上司は背中で語る。後輩に指示をだすかわりに自分でやってデキル上司を目指す」
を選んだあなた、
心理カウンセラー 塚越友子先生によると、
いつまでも失敗回避欲求から自由になれず、指示が出せないままで部下は育たないそう。
上司からはリーダーシップ能力の面で評価されずじまい。
最悪の場合、仕事を抱え込み過ぎてあげくつぶれ、全員に迷惑をかけることになるかも、
ということです。

そしてC「自分に自信をつけるため、資格をとったり、勉強する」を
選んだあなた。
この場合の自信のなさは、自分個人としての劣等感という個人劣等ではなく、
他人と比較した際の劣等感、つまり対人劣等だそう。
比較対象によっては今のままで自信満々に振る舞える状態なので、
この個人劣等を解消する自信の付け方では、あまり意味がないみたいですよ。

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by ADTOM | TIME 12:19|コメント(0)|カテゴリー:BIG TIME presents あなたならどうする?

第8回あなたならどうする?「女性社員にひがまれない方法」
2013 08.31 Sat

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問題です。

あなたは女性社員が多い職場に勤務しています。
自分ではただ、能力のある女性社員に仕事を頼んだだけなのに、
「○○さんばかりひいきしてる 」と、他の女性社員に指摘されました。あなたならどうする?

A 指摘してきた女性社員と、じっくり話して誤解をとく
B 仕事をローテーションにして、全員に均等に依頼する
C コワイので、一切女性社員には仕事を頼まないようにする

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心理カウンセラー 塚越友子先生によると、一番理想的な答えは、

 B 「仕事をローテーションにして、全員に均等に依頼する」

だそうです。

ジェンダー心理学の研究によると、女性は男性よりも「平等」「公平」であることに
こだわる傾向にあると言われているそう。
また異性の男性からの評価となると、誰かが特別に評価をされると、
評価されなかった女性たちの中で、「女らしさ」をめぐってバトルが激化。
そのため、仕事を均等に依頼する、ランチを均等にみんなとする、会話時間、
話しかける回数も手帳にメモして均等にするなど、
やりすぎなくらい均等に対応することがベストな解決法だそう。

A 「指摘してきた女性社員と、じっくり話して誤解をとく」を選んだあなた、
心理カウンセラー 塚越友子先生によると、
今度は、指摘した女性社員をひいきした、というまた別の問題が発生、
永遠にひいき問題のループが続く可能性もあるとか。 

そしてC「コワイので、一切女性社員には仕事を頼まないようにする」を
選んだあなた。
一切依頼しないのはある意味均等な扱いですが、
仕事がもしパンクすれば、無能な上司(先輩・同僚)だと批難され、
イジメの対象になってしまうこともあるそう。


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by ADTOM | TIME 12:14|コメント(0)|カテゴリー:BIG TIME presents あなたならどうする?

第7回あなたならどうする?「社内恋愛の終わらせ方」
2013 08.24 Sat

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問題です。

あなたには、社内恋愛をしている恋人がいます。
上手くいかなくなって、別れたくなりました。円満に別れるため、あなたならどうする?

A すぐに別れ話をして、すぱっと別れる
B 職場でもプライベートでも距離をおきたい、と言って連絡をとらないようにする
C 仕事ではこれまで通り良いパートナーでいたいことを条件に、恋愛解消を申し込む

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心理カウンセラー 塚越友子先生によると、一番理想的な答えは、

 C 「仕事ではこれまで通り良いパートナーでいたいことを条件に、恋愛解消を申し込む」

だそうです。

人間関係では、親密度が高ければ高いほど、感情を表に出す量が多くなるそう。
特に女性は時間がたてばたつほど、二人の関係に対して、感情的に執着し、
別れに対しても感情的に反応してしまうということで、
社内恋愛の彼氏がいなくなることで、仕事でもプライベートでも、
「自分のことを認めてくれる」・「存在意義を感じさせてくれる」、
そんなあなたがいなくなることを恐れるそうです。
別れたくなったら、まずは仕事上は大丈夫だと安心させて、
仕事と男女を切り離して考える余裕をつくり、
ゆっくりと少しずつずつ終らせていくのが円満な別れ方です。

A 「すぐに別れ話をして、すぱっと別れる」を選んだあなた、
心理カウンセラー 塚越友子先生によると、
合意の上の交際だったのに、セクハラだと訴えられ、左遷される可能性がもあるそうです。
気をつけましょう。 

そしてB「職場でもプライベートでも距離をおきたい、と言って連絡をとらないようにする」を
選んだあなた。
急に距離を置かれると、別れたくないと執着の感情を発火させ、
昼メロドラマも真っ青の泥沼にはまり、かえって別れられなくなります。

ということで、社内恋愛がうまくいっていないあなた、
「職場での関係を保ちつつ、徐々に別れを切り出しましょう」。


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by ADTOM | TIME 10:50|コメント(0)|カテゴリー:BIG TIME presents あなたならどうする?

第6回あなたならどうする?「脱SNS中毒」
2013 08.17 Sat

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問題です。

FacebookにLINE、ツイッターなどが仕事中でも気になるあなた。
仕事をしなくてはいけないのに、ちょくちょく見たり、更新してしまいます。
上司からは何回か注意されているけれど、やめられない。さぁ、あなたならどうする?

A ネット環境に全く触れないような、ネット断食を定期的にする
B “仕事帰りに飲みに行く”、“ちょっとした雑談をする”など、職場の人との交流を増やす
C ネットをする時間を決めたり、回数を決めて、制限する

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心理カウンセラー 塚越友子先生によると、一番理想的な答えは、

 B 「“仕事帰りに飲みに行く”、“ちょっとした雑談をする”など、職場の人との交流を増やす」

だそうです。

ネットでの活動に自制がきかなくなるのは、「自己(じこ)顕示(けんじ)欲(よく)」と「没個性化(ぼつこせいか)」という、
心理的仕組みが働くからだそう。
没個性化というのは、自分という個人の意識が薄れて、自分の責任性が減少したり、
ネットで匿名の書き込みなどをすることにより、自覚が低下、
一種の集団のようになること、ということです。
「認められたい」「共感されたい」そんなあまりに、
自分とは違う人格を演出することができる自己顕示欲が、
ネットでは個人の意識が薄れやすいので拍車がかかり、その上、
情報漏洩や炎上といった誹謗中傷も簡単にできてしまうとか。
そもそもはリアルな人間関係のたいくつさや苦手・孤独からネットに走るので、
基本に戻ってリアルを楽しむことが抜け出す特効薬だそう。

A 「ネット環境に全く触れないような、ネット断食を定期的にする」を選んだあなた、
ネット断食をするとネットに依存していた自分に気づきはしますが、
根本のリアル生活での人間関係の充実という面が抜けるため、
結局もとに戻ってしまうとか。 

そしてC「ネットをする時間を決めたり、回数を決めて、制限する」を選んだあなた。
人間の意志力には限界があり、我慢することが続き、
意志力の貯金がゼロになったときに、反動でさらにひどくはまる可能性
(例えば休日中ずっとSNSをしているなど)が高まるのでオススメできないそう。


ということで、ソーシャルネット依存気味のあなた、
「リアルの人付き合いを充実」させましょう。


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by ADTOM | TIME 10:48|コメント(0)|カテゴリー:BIG TIME presents あなたならどうする?

第5回あなたならどうする?「ランチ友達は必要?」
2013 08.10 Sat

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問題です。

たかがランチ、されどランチ。ランチの時間、一緒に食べる人がいない。
なぜか仲間はずれにされることが続いて、会社に居づらくなってきました。
さて、あなたならどうやってランチの輪に入りますか?

A 女性グループのリーダー的存在に声をかけて、仲間にいれてもらう
B 女性グループのサブリーダー的存在を、仕事面でサポートしたり、会話量を増やしておく
C 女性グループに入るのはあきらめ、男性社員と行く、もしくは他部署の女性社員といく

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心理カウンセラー 塚越友子先生によると、一番理想的な答えは、

 B 「女性グループのサブリーダー的存在を、仕事面でサポートしたり、会話量を増やしておく」

だそうです。

女性グループにもカーストがあり、
ナンバーワンの脅威になった人からランチに誘われなくなるそうです。
グループでいるときには、「場の心理」が働いて、皆ナンバーワンに逆らえませんが、
個人になると交流を持ってくれます。
そこで、個人として「ナンバー2」、もしくは「影の実力者」にあなたを
“良い子”と印象付けさせて、ナンバー2からナンバー1に、
「あの子意外と良い子だから、いれてあげようよ」と言わせます。
この場合、第三者効果が働いて、ナンバー1が心理的にあなたを受け入れやすくなるそう。 

A 「女性グループのリーダー的存在に声をかけて、仲間にいれてもらう」を選んだあなた、
えばりんぼなナンバーワンによる、制裁の効果が効いていると、
面白がられてさらに輪に入れてもらえなくなるとか。

そしてC「女性グループに入るのはあきらめ、男性社員と行く、もしくは他部署の女性社員といく」
を選んだあなた。
その行為がさらなる挑戦状とうけとられ、
部署もしくは職場自体を追いやられることになるので、絶対にやめた方がいいそうです。


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by ADTOM | TIME 10:46|コメント(0)|カテゴリー:BIG TIME presents あなたならどうする?

第4回あなたならどうする?「意地悪な人の対処法」
2013 08.03 Sat

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問題です。

あなたは会社に苦手な人がいます。
とくに、その人に意地悪をされたり、いじめられたりするわけではないですが、
会社に行くのが億劫に思うくらい苦手。でも、仕事上どうしても関わらなければいけない人です。
あなたはその苦手な人とどう付き合いますか?

A 苦手な人のいいところを探して、好きになることで苦手なのを隠す
B 苦手だと思ったまま、普通に会話し、業務をすすめる
C 苦手な人が気分よくなるように、なるべく友好的に接する 

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心理カウンセラー 塚越友子先生によると、一番理想的な答えは、
心理カウンセラー 塚越友子先生によると、一番理想的な答えは、

 B 「苦手だと思ったまま、普通に会話し、業務をすすめる」だそうです。

無理に自分の気持ちを隠したり、友好的に接しようとすると、
言葉とボディランゲージにギャップが生じるそう。
ボディランゲージというのは、意識でコントロールできるものでは無いので、
明確に苦手意識が相手に伝わり、相手からも距離をもたれ関係が悪くなってしまう、、、
ということで苦手だと思ったまま、好きでも嫌いでもない人と同じような
ボディランゲージを活用するのがいいそうですよ。

そして、A「苦手な人のいいところを探して、好きになることで苦手なのを隠す」
を選んだあなた、“なんで私がこんなに相手のために努力しなくちゃいけいないの!?”と不満がたまり、最終的には苦手意識が嫌いにまで発展し、関係崩壊へと向かいます。 

C「苦手な人が気分よくなるように、なるべく友好的に接する」を選んだあなた、
言葉で友好的に接しても、無意識に体がそっぽをむく、距離が遠い、過度にうなずく、
手を組むなど防御や攻撃の姿勢をとってしまうので、
相手からは苦手を通りこして嫌われてしまいます。

ということで、会社に苦手な人がいるあなた、
「苦手だと思ったままでいいので、普通に会話もして、ボディランゲージで普通に接しましょう」


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土曜日の午前中、仕事の疲れを癒してのんびり過ごしている人、ドライブやレジャーなど遊びに出掛ける人、仕事や勉強でがんばっている人…、それぞれのシチュエーションで聴いてくれているZIPPIEに向けて、ミュージック・ナビゲーター「ケンマスイ」が元気にナビゲートします。

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